考えることで最善へ
そして、最短へ

企業シナリオ・コンサルティング

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採用支援事業

BUSINESS 01

採用支援事業

当社は新卒採用ならびに中途採用支援を軸に創業した会社です。
過去、関わってきた会社数は業界・職種問わず、500社を超え、採用支援の経験値と実績は同業他社には劣るものはないと自信を持って言えます。
手前味噌でありますが、「私たちで駄目なら、どの業者に頼んでも上手くいかない」とお伝えできるほどの実績を出し続けております。
上記文章だけを読むと、エゴや生意気に捉えられてしまいますが、当社のスタンスとしては「謙虚に、柔軟に、NOと言わずに模索する」です。
信頼関係があるからこそ、お客様も情報開示して(心を開いて)くださり、私たちもお客様のことを深く理解できます。
「お客様よりもお客様のことを理解する」ことをコンサルティングポリシーに定め、確かな成果を出すことをお約束いたします。

人材エージェント事業

BUSINESS 02

人材エージェント事業

「数を追う主義」を廃止。徹底した「率を追う主義」を導入し、【結果を残す】人材紹介サービス。紹介してもらえる、伝わる、入社後の良マッチを実現するために、様々な角度からクライアントの人材獲得を支援いたします。

プロジェクトマネジメント事業

BUSINESS 03

プロジェクト
マネジメント事業

弊社は企業様からの様々なオーダーに柔軟に応えてまいります。
ビジネスやプロジェクトを成功に導く本質は共通であり、人が介在するかぎり「人の心をどう動かすか」を視点(軸)に考えることです。営業、採用、組織変革、広報、ブランディング、システム導入、新規事業立ち上げなどのプロジェクトを専門家たちと連携して行ってきた結果、それが確信に変わりました。
世の中には専門分野に特化した会社やサービスがあり、企業様は必要に応じて外部業者に依頼しますが、単純に「依頼=成功」ではなく、どこまで活用でき(最大限引き出せた)たかが重要です。
サービスもツールも媒体も活用しきれなければ、効果は出ない。
サポートしてくれる担当者も「どこか他人事」かつ、狭い範囲での知識しかなく、全体最適の目線がないのが普通です。
活用しきれない状態は「点」であり、それを「線」にするのがプロジェクトマネジメントであり、コンサルティングやシステム開発分野における「プロジェクトマネージャー(PM)」の役割です。

SCENARIO

PLANNING

お客様よりも
お客様のことを理解する

支援ならびに各プロジェクトにおいて成果を出すKSF(Key Success Factor)は、当事者のことをどれだけ深く理解して「当事者の目線を持った第三者の目線になること」です。
だからこそ、私たちは経営理念として「お客様よりもお客様のことを理解する」を掲げております。

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